现在，唐三彩有700家门店。也就是说，要完成这一方针，未来四年均匀每年需拓店超越1000家。
不只如此，在产品和品牌结构上，唐三彩也自有一套系统。现在，唐三彩正和香奈儿公司接洽，以打造自有品牌香水。
近两年，在“零售隆冬”提法一浪高过一浪的大环境下，大型化妆品百强连锁的拓店速度却未有放缓。唐三彩将怎样来完成这一宏愿？
2004年，唐三彩的第一家门店在浙江金华开业，2015年头，唐三彩正式对全国敞开加盟。在此之前，唐三彩的店肆以直营店和协作店为主，其间，协作店是唐三彩公司和店长协作，公司占大股的门店。
唐三彩市场总监陆齐明介绍，现在，唐三彩在全国的700家门店中，加盟店占有了70%的份额。也就是说，加盟形式的敞开是唐三彩近两年门店数量敏捷添加的首要推动力。
未来，唐三彩还将进一步深化这种加盟形式。“咱们不想操控加盟店和直营店的份额，加盟店和直营店其实没有差异。”陆齐明进一步解说，直营店和加盟店的产品配送、活动推行等，唐三彩均是一致的方针。因而，他用了“敞开式”三个字来描述与加盟商之间的协作关系。
不过，这种敞开并非毫无缘由。陆齐明以为，十多年来的开展，为唐三彩形式的快速仿制奠定了根底。
据了解，唐三彩现在的店肆包含街边店、shoppingmall店、城镇店、百货店等多种类型，选址首要环绕人流量及消费才能两方面来断定。陆齐明说，接下来，唐三彩新开的店肆仍然会定位中高档。
在店内品牌的选择上，唐三彩也企图向国际化、品牌化、时髦化歪斜。除了选择与更多国外品牌协作外，其也方案与国外老练的化妆品企业协作，在香水、彩妆等范畴开发自有品牌。
陆齐明泄漏，现在，唐三彩正在和香奈儿公司接洽，预备筹建香水工厂及校园，打造自有品牌香水，定位中高端。
与产品相配套的是体会。这也简直成为许多零售店老板“运营手册”中的中心词汇。但事实是，很少有门店在体会方面做出实质性的打破。
“搞活动时，拉客人进店做的体会，那底子不叫体会，终究是要靠服务来招引顾客购买。”陆齐明直抒己见，唐三彩的方针，也正是要打造集体会和服务于一体的美妆连锁体会店。
据了解，为增强门店的服务才能，现在，唐三彩正在对其第三阶段的门店做改造，本年9月，第四代店肆也将连续发动。
此外，唐三彩还引进了台湾的美容美发训练团队并发动商学院，以期为门店输出优异店长和BA。现在，唐三彩店肆已能完成用美容仪器为顾客做皮肤检测等服务。
上个月，美团点评和有礼派的战略协作，给实体门店打开了瞭望未来的窗口。与之一起，线上线下相结合的“新零售”形式也进一步深入了实体门店的“心里”。
继早前在电商、自营途径等线日，唐三彩也将携其自有品牌进军微商，完成线上线下的无缝衔接与贯穿（详见2月13日《阵线延伸至微商，唐三彩将怎么打响这一炮？》）。据了解，该微商产品现在已确认5位亿元等级的协作客户。
陆齐明表明，经过这一种全途径贯穿的新零售形式，顾客能够在线上选择好心仪的产品并下单，再到线下门店体会、拿货和付款，不只避免了因在电商途径购买不满意产品呈现退换货的状况，还能精简门店产品的陈设，留出更多空间进行体会。
“新零售的开展趋势是让消费愈加直观、快捷。”在陆齐明看来，门店陈设的产品太多，反而添加了顾客的担负，实际上产品也不一定非要呈现在实体店内，将线上的展现功能及线下的服务、体会发挥到极致，或许才是新零售的应有之义。
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