如果你是从小红书、小红唇这些美妆社交网站上面去找信息的话，这样的一种情况是很容易发生的，其实在某一些程度上是处于一定的偏见。
关键的原因是：化妆品或者护肤品对于消费者来说，已经变成了一个时尚的象征。
你可能还觉得用护肤品是解决某种肌肤的需求，但在很多人眼里，这只是一方面，更重要的是，通过展示自己用的是怎样的产品，能够表现自己对时尚的跟随性。一个时尚博主在推荐产品的时候，就算有同等价位的，也肯定会推荐日韩系列的产品，因为这一些产品看起来更潮、概念更新，比如主打更天然更简约的概念，比如时不时就冒出一堆新词汇出来，时不时就创造一些新的品类出来等等。
国产的品牌，倒不是说质量不过关或者效果不出色，其实同价位的产品来说，和日韩系列都是差不多的，只不过国产的品牌在营造品牌的时候，往往还属于跟风性质，很难有自己独到的定位，总的来说就是不够时尚，有些土。当然最近两年许多品牌也慢慢跟上来了，在设计上和广告宣传上慢慢有了自己的特色，比如百雀羚的三生花系列，强烈的设计感和独特的包装，还是吸引了许多年轻人的。
另一个你提到的趋势也是确实存在的，也就是年轻人越来越开始用大牌，价格在四位数左右的护肤品和化妆品，动不动就SKII、迪奥、香奈儿这种。你绝对不能小瞧年轻人的消费能力，许多人确实平时在用这一些产品，他们可能对自己生活的别的方面并不在意，吃穿住都很一般，但会在护肤品上面投入许多，这也是每个人的不同追求而已。
我个人当然不是太推荐年轻人在这方面投入太多，毕竟贵的护肤品大多数时候的成本都花在营销上面，为营销买单是不太划算的，除非你的收入达到一定的程度，可以负担得起自己最品位的追求，而不是跟风攀比。但另一方面来说，贵的产品在效果和质量上会好一些，这确实是真的，所以也能理解年轻人对自身外表的追求，想想有那么多人去做微整形就知道了，人们对外表的追求是越来越渴望了。
市面上琳琅满目的大牌其实只是归属于几个主要的集团而已，我们来简单列举一下。
我简单的列了一下主要三大集团旗下的主要品牌，不难发现已经囊括了市面上主要的护肤品牌和彩妆品牌，它们各具特色的背后居然只是分属于三个集团。
一个强有力集团背后提供的是什么，是过硬的研发技术，资源共享，良性竞争的平台，旗下各个品牌既能够有自己的特色，又能够分别针对需求不同的人群填充市场。
比如早年间我国的国产品牌羽西，无论是品牌理念还是研发成品，无论是产品成分还是技术工艺，都秉承了我国的传统风格和文化，比如专注研究中国女性肌肤的特质，真正了解我国女性的需求，以高效天然药性植物成分为主打，和国内著名服装设计师劳伦斯·许合作，推出羽西流金璀璨系列，让中国元素融入化妆品设计中。
与此同时应用中国传统中医理论结合先进科技萃取技术，有效提升中药功效极限。原料上，采用灵芝、雪耳、银杏、当归等珍贵天然药性植物精粹，针对中国女性肌肤普遍的问题定制了灵芝生机、雪耳沁润，当归透白等系列产品。
不得不说，集团强有力的收购能力，不单单是为了集团的扩充，也为品牌提供了更好的发展空间，实现双赢，从侧面反应了集团效应背后不得小觑的实力。
欧珀莱和泊美很多人以为是国产品牌，其实只是资生堂在中国单独开出的一个品牌线，致力于中国消费人群。
可见，通过被收购这种形式融入集团的不仅仅有国产品牌，欧美品牌也不能幸免，更加反映了集团效应的强大。
在集团效应的影响下，不单单是各个品牌齐头并进，集团与集团之间形成的竞争也愈演愈烈，能够说是既有强强联合又有强强对抗，让整个市场形成了较好的良性循环。
上海家化集团能够说是目前国内相对成熟的集团，但是无论是软实力还是硬实力，仅从品牌归属和定位上来看，就显而易见和前面几个集团的差距所在，当然国产是值得支持的，如果想发动自己的一份力量的话，不如从上面几个品牌入手。
发现他们的优点与缺点，品牌的形成都需要一些时间的沉淀和实践的检验，消费者的反馈也是一股推动力量，以及随着网络时代的发展，现在也有一些国产品牌渐渐走出一条自己的道路，比如我比较关注的至本，还有一些物美价廉的彩妆品牌，但是和各个大集团背后的大品牌相比自然有实力差距，但有差距并不可怕，关键是我们也可以给予信任和信息，包容但不纵容，由此希望国产品牌能够发展得更好，从而走向国际，与真正的大牌并驾齐驱。
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